Каждая из этих ошибок сломала не один бизнес и не один стартап. Вы уже столкнулись или вам еще придется с ними столкнуться. Но для начала нужно знать, что они есть. Как бывают ошибки и как с ними бороться — читайте ниже в статье.
Бизнес-статья в тему: Как выжить бизнесу в кризис? 8 советов по увеличению прибыли.
1. Недооценка роли маркетинга
При открытии своего дела многие не понимают важность маркетинга и ставят его на задний план, хотя разработка стратегии маркетинга — это одна из первоочередных задач при запуске нового проекта.
После разработки маркетинговой стратегии вы сможете протестировать ее на своей целевой аудитории. Не стесняйтесь и начинайте информирование аудитории о вашем проекте еще до его запуска.
2. Переоценка роли веб-сайта
Несмотря на то, что все хотят, чтобы при запуске компании ее сопровождал изысканный и модный веб-сайт, на данном этапе совсем не обязательно его наличие. Даже если у вас серьезный бизнес. Даже если вы готовы вложить деньги в современный корпоративный сайт.
Ваша первоочередная задача — это создание аудитории и создание качественного продукта. Не стоит отдавать веб-сайту много времени и сил, если вы не достигли успеха в вышеперечисленном.
3. Недооценка роли контента
Как бы то ни было, но контент — одна из самых эффективных движущих сил вашего бизнеса. Сконцентрируйтесь на нем.
Для чего это нужно: 1) SEO продвижение будет эффективней; 2) запоминающийся контент обеспечит вам скорейший рост в позициях рынка и среди конкурентов. Создайте информационное поле о вашем бизнесе в блогах или социальных сетях.
4. Отсутствие стратегии при выходе в сеть
Если у вас нет целей в сети — туда и не стоит выходить. Определитесь с целями, разработайте план действий. Вы сэкономите кучу времени и сил благодаря этому.
5. Игнорирование действий конкурентов
Наблюдайте за вашими конкурентами и ищите их слабые и сильные места, но никогда не копируйте их. В процессе анализа их деятельности вы сможете выявить ошибки, как у себя, так и у них, что поможет вам модифицировать компанию в правильном направлении.
6. Неумение правильно нанимать сотрудников
Не бывает плохих сотрудников, бывают люди не на своём месте. И любой такой человек может не только не приносить компании прибыль, а даже наоборот, исправление его ошибок будет занимать время других сотрудников и тянуть всю команду вниз.
7. Непонимание целевой аудитории
Очень частая ошибка. Чтобы бизнес был прибыльным, нужно концентрироваться именно на вашей ЦА. Но на первых порах хочется продать каждому, кто хоть как-то обратил внимание в нашу сторону. Это не правильно. Попытки продать не своей ЦА приведёт только к убыткам, так же как и сотрудник не на своём месте.
8. Переоценка роли автоматизации
Особенно если вы технарь, всегда что-то хочется сначала автоматизировать, потом поставить на поток. Систему работы с клиентами, с проектами, с сотрудниками, систему оплаты труда и премий, систему продаж и пр.
Автоматизация при рациональном применении творит чудеса. Но работы по автоматизации бизнеса пожалуй всегда самые дорогостоящие. Можно потратить время и отстать от конкурентов.
Будьте впереди! Следите за трендами и подходите к прокачке бизнеса с умом.
